万亿中介重启未来：应变下的新繁荣

江泰保险经纪董事长

发言系统性的阐释了江泰为三十而立奋斗的升级之道，讲述了产寿并举的大逻辑，给出了江泰20年实践心得。 【详情】

信泰人寿总经理

截至2019年底，寿险专业经代渠道业务规模占总保费仅2.48%，公司直销也比专业经代的占比份额要高几倍。【详情】

大童保险服务董事长兼总裁

车险中介之警示：高费用时代，错过了向“重”服务的转型机会。曾经的车险中介也像今天寿险中介一样，是狂欢的盛宴。【详情】

永达理保险经纪总经理

在疫情发生后的这段时间，互联网保险公司开始有从线上往线下的趋势，除了不断发掘线上的客户价值，还进一步提升服务体验【详情】

惠择保险董事长兼CEO

我并不认为，一个险种复杂能比，到把公司的经营、财务报表向分析师说明清楚，这样复杂的程度。【详情】

原中英人寿CEO 现安盛援助中国总裁

中介市场由四个部分的构成：一是保险公司；二是监管；三是从业人员；四是经代公司。这四个部分密切地连在一起。 【详情】

新一站保险网董事长

保险业的本质决定了不会有严格的线上线下之分，而是应该全渠道，全盘打通、融合在一起的。 【详情】

京东数字科技集团保险业务部总经理

以科技为美，为价值而生，我们的目标是推动保险行业的数字化进程，去帮助保险公司实现降本增效和业务增长。【详情】

国富人寿总裁助理、总精算师

早期，互联网寿险产品和产险公司的产品没什么区别的，都是短期化的、碎片化的。严格意义上，这仅仅是试水或探水。【详情】

明亚保险经纪副总裁

归根结底，保险中介属于服务业，而服务的核心永远应该以“人”为本。人是最复杂的物种，需求也最为综合而多元。 【详情】

中怡保险经纪副总经理

“共融”才能“共荣”的新理念，应该以“多维共融，提升价值、创新沟通，市场开拓”的方式构建全新生态体系。【详情】