新的一年,险资继续松绑、营销体制改革尝试、交强险放开、偿付能力二代推进,中国保险业机遇隐现,而挑战也如影随形。寿险寒冬是否即将远离?财险业秩序如何框定?险资下一步涌入何方?营销体制改革能否顺利破冰?外资军团对车险业的挑战如何?险企如何应对新监管指标?……
保险业转型之路或许并不平坦。和讯网保险频道力邀保险业高管,拟以面对面的访谈,直击保险业最关键的热点,把脉行业最前沿的发展动态。[评论]
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信息不对称就有大商机
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江泰成功于准确的市场定位
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江泰探索服务个人客户
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经纪公司应开发保险条款
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走专业化保险经纪集团模式
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发展速度质量取决于消费者

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2000
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江泰揭牌
2000年6月16日,江泰公司在人民大会堂人大常委会会议厅成功揭牌,标志着中国保险经纪市场启动。
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2001
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全年营业收入增至3923万元
2001年,公司全年营业收入增至3923万元,经手保费6.5亿元,拥有客户700多家。先后成立10个市场分部、7个业务分部、6个项目分部、1个特殊风险部,共计24个网点机构。
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2002
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覆盖面扩展到4个直辖市、18个省
2002年,公司营业收入5276.42万元。公司客户多达1000余家。公司直属市场业务部门增至42个,覆盖面扩展到4个直辖市、18个省,基本覆盖了全国经济发达城市和省会城市。
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2003
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保险金额近1000亿元
2003年,公司完成佣金收入7024万元,保险金额近1000亿元,保费约6亿多元。开设分公司18家,筹建分公司14家,在全国累计设立33个市场部门。
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2004
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在责任险领域方面有所突破
2004年,公司主营业务收入8,406.8万元,在责任险领域和社会弱势群体社会保障方面有所突破。截至2004年底,在全国范围内设立的分公司达33家。
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2005
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全年营业收入过亿元
2005年,公司全年营业收入过亿元,实现与中国农业银行全面战略合作、中国工商银行全面保险经纪业务合作,成功取得4颗卫星的保险经纪业务。在全国建立分公司达38家。
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2006
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经手保费10.15亿元
2006年,公司主营业务收入12009.79万元,经手保费10.15亿元,签约中国铁道建筑总公司、服务南水北调等项目。8月8日,保监会主席吴定富来公司调研时指出,江泰“规模逐渐扩大,技术不断创新,品牌逐渐树立,是中介行业中走在前列的公司,发展形势很好。”
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2007
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被评为“2007年度中国最佳保险经纪公司”
2007年,公司主营业务收入14063.22万元,经手保费12.93亿元。公司“三高三大”项目发展势头良好,各类责任险项目有较大进展。公司被评为“2007年度中国最佳保险经纪公司”。
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2008
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被评为“全国保险系统先进集体”
2008年,公司营业收入15034.10万元,营业收入超过百万的分支机构数量由2007年的19个增至25个。被中国人力资源与社会保障部、中国保监会评为“全国保险系统先进集体”。
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2009
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提出“只有改变才有前途”的发展思路
2009年,面对全球金融危机,江泰提出“只有改变才有前途”的发展思路,推出以绩效考核制度为核心的一系列变革措施。公司营业收入达1.776亿元,比上年增长18.17%,营业收入过百万的分支机构增至24个。
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2010
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江泰保险经纪成立十周年
2010年,江泰成立十周年,完成了股份公司整体变更工作。实现营业收入22,369.60万元,超额完成年度计划目标。
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2012
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抢跑A股首只保险中介股
江泰保险在北京证监局进行辅导备案登记,公司或成为国内A股上市的首个保险经纪公司。
通过与各保险公司掌门人面对面的对话,以或平实的叙述、或犀利的追问、或简洁的总括,向网友呈现最真实的掌门人形象、最清晰的公司发展脉络与战略、最引人深思的行业转型趋向。
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- 刘汝佳,和讯网保险频道编辑,《对话掌门人》系列访谈节目主持人。
熟悉保险公司情况,对保险行业有自己独到而深刻的见解。