增资历程
| 自2007年以来,增资就是中华联合财险绕不开的结。由于持续过快扩张,到2007年底,中华联合财险经营亏损已经超过64亿元。2008年、2009年又分别亏损23.83亿元和9.32亿元。 2009年保监会派遣了一支工作小组进驻中华联合对其进行内控管理,扭转持续亏损的局面,同时还包括推进增资扩股,引进战投等。 2009年5月至今,中华联合一直为保监会直管。 直到2012年,3月份保险保障基金注资60亿元,9月东方资产注资78亿元。 |
| 自2007年以来,增资就是中华联合财险绕不开的结。由于持续过快扩张,到2007年底,中华联合财险经营亏损已经超过64亿元。2008年、2009年又分别亏损23.83亿元和9.32亿元。 2009年保监会派遣了一支工作小组进驻中华联合对其进行内控管理,扭转持续亏损的局面,同时还包括推进增资扩股,引进战投等。 2009年5月至今,中华联合一直为保监会直管。 直到2012年,3月份保险保障基金注资60亿元,9月东方资产注资78亿元。 |
中华联合财险成立 |
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寻百亿资本补血失败 |
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保险保障基金接盘 |
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·2006年9月6日,保监会批准了中华联合财险的开业申请。至此,中华联合控股离“一拖二”的完整组织架构仅一步之遥。 ·原中华联合财险是继人保、国寿、中再之后最后一家股改的国有独资保险公司。 ·新疆建设兵团国资委作为控股股东持有中华联合控股61%的股权,乌鲁木齐国有资产经营有限公司等17家单位持股21%,其余18%股份由原中华联合财险员工通过出资2.7亿元发起成立新疆华联公司间接持有。 |
·自2007年,中华联合将扩张数年堆积的亏损于财报中爆出之后,引资就成了公司的主旋律。 ·中国保险年鉴披露,2007年中华联合亏损64亿元,期末所有者权益已降至-53.5亿元,折合每股净资产仅-3.57元。中华联合在引进战略投资者的路径中走得异常艰难。 ·2009年5月中华联合财险引进战略投资者的行动偃旗息鼓。此前被寄予厚望的收购者法国安盛,与中华联合的谈判未果。 |
·2011年11月末,保监会披露,中华联合的前两大股东尚为新疆生产建设兵团国资委和兵团投资公司,持股分为44.9956%和20%。 ·2011年12月23日,中国保监会网站公告称,中国保险保障基金公司已正式介入并控股中华联合保险公司,持有其约8.6亿股,持股比例57%。 ·同年12月26日,一位接近东方资产的消息人士透露,东方资产收购中华联合的项目仍在进行中,尚未到资金介入那一步。 |