业务结构持续优化 国华人寿续期保费同比增27%

2024-04-30 10:11:04 和讯 

  4月29日晚间,国华人寿控股股东天茂集团发布2023年年报。相关财务数据显示,截止2023年12月31日,国华人寿实现原保险保费收入400.26亿元,同比增长6.88%。

  2023年度,国华人寿营业收入498.00亿元,净利润出现下降,但通过长期稳健发展视角看,其业务结构优化稳步推进,价值业务发展良好,并不断向成熟险企持续迈进。

  经营持续稳健 结构优化稳步推进

  当前保险行业机遇与挑战并存,一方面,随着经济稳步前行,居民可支配收入和健康意识不断提高,老龄化加剧,人身险行业迎来新的发展机遇。同时,人口红利减少、资本市场波动、利率下行,人身险行业发展和盈利性面临一定不确定性。如何找准战略定位,抓住市场机遇,谋求转型与创新,是人身险公司实现长期价值增长的关键。

  从年报的数据可以看到,国华人寿坚定转型发展、突出价值成长、全面提升能力、迈向成熟险企、助力共同富裕的总体业务发展思路,在统筹好发展与安全的背景下取得了成效。2023年,国华人寿合计总规模保费478.31亿元,其中新单规模保费275.40亿元,续期规模保费202.91亿元;按缴费结构分,新单规模保费中趸交保费188.70亿元,期交保费86.70亿元。

  通过数据来看,国华人寿经营保持稳健,业务结构优化稳步推进,并保持了良好的战略定力:

  一是价值业务发展良好。2023年,国华人寿主动控制趸缴业务规模,积极推动价值业务发展,主力渠道银保渠道新单保费中长期价值类业务达成70亿元,在定价利率下调、产品切换等影响下,同比呈现增长。

  二是业务结构持续优化。2023年,国华人寿续期保费202.91亿元,同比增长27%,占规模保费比例由去年的35%提升至42%;主力渠道银保渠道新单期缴保费近82亿元,同比增长31%。

  三是新业务价值有效提升。2023年,国华人寿坚定贯彻“报行合一”,审慎制定产品策略,强化成本管控。通过持续优化业务结构,费用管控,负债成本持续优化,新业务价值率显著提升。

  四是持续发力养老金融。国华人寿开发精选养老保险产品,打造“保障+服务”的综合养老生态体系,首推“合悦家”养老品牌,首家旗舰康养社区体验中心开放,持续发力养老金融。

  五大核心竞争力 长期可持续发展

  据了解,国华人寿自成立以来,科学把握寿险经营规律,合规经营、稳健发展,探索符合自身特色的健康发展之路。经过多年专业化发展与积累,已完成覆盖全国主要市场的机构网络布局。到2023年末,国华人寿共开设18家分公司等共计111家分支机构,基本覆盖中国中东部地区和主要保费大省。

  稍早前,国华人寿提出了“13210发展战略”,其中包括坚持党建引领、强化安全发展、全面提升能力,持续推进高质量发展等。从最新发布的年报信息中可以看出,除了长期经营为其打造的稳健发展基础,国华人寿还具备了五大核心竞争力。

  一是治理结构完善,管理团队稳定。2019年,国华人寿引入三家国资股东,成为一家民营主导,上市公司控股,国资参与的混合所有制公司,进一步优化了公司治理结构,提升了公司资本实力和市场品牌。国华人寿拥有一支专业、稳定的高级管理层团队,为保持战略定力、长期可持续健康发展奠定了良好的基础。

  二是经营持续稳健,专注价值发展。经过多年发展,国华人寿已建立稳定的业务平台,持续稳健发展,主动控制趸缴规模业务,持续优化业务结构,深耕价值业务发展,实现新业务价值率有效提升,坚定走高质量可持续发展之路。

  三是渠道合作深化,客户服务升级。国华人寿银保渠道坚持价值转型,坚定贯彻各项监管政策,深化渠道合作,全面赋能,提升国华银保专业竞争力。互联网渠道持续深化客户服务,切实加强销售与渠道管理。多元渠道借助差异化产品深化合作,优化业务品质,构建多元化发展的渠道布局。同时,国华人寿加快科学技术应用,对现有流程不断升级,加强消费者权益保护,持续提升客户服务能力。

  四是回归保险本源,打造“保险+康养”生态体系。国华人寿始终坚守寿险本源,坚持“保险姓保、保险为民”理念,发挥作为经济减震器和社会稳定器的功能。持续完善康养产业布局,推动保险与养老产业协同发展,打造“保险+康养”生态圈。国华康养品牌“合悦家”于2023年正式对外发布,其首家旗舰康养社区体验中心正式开放。

  五是数字化战略持续完善。国华人寿通过加强顶层设计和建立长效管理机制,进一步提升公司数字化建设及安全保障能力,细化完善数字化战略,即在自主可控的前提下,信创优先,强化数字化引领战略,践行“数字国华”数字化战略目标;将数据作为关键战略资源和驱动要素,通过科技赋能、科技建设、数据驱动和科技风险防范,加强数字化建设能力,加强科技与数据安全保障能力。

  据悉,国华人寿将根据“十四五”规划和2035年远景目标纲要,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,坚持党建引领,遵循风险导向、合规底线和安全发展的前提,将负债优化和资产提升作为新阶段工作重点和主要方向,全面提升能力。持续强化新技术应用和人才储备,完善公司经营管理体系,全面提升公司经营能力,推动公司向规模适度,结构合理,品质优良,效益突出,管理现代,创新持续,品牌卓著的成熟寿险公司迈进。

(责任编辑:刘思嘉 )

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