穿越周期、韧性成长 东吴人寿2025年半年度经营分析会顺利召开

7月14日，东吴人寿2025年半年度经营分析会顺利召开。会议全面总结上半年工作成效与实践经验，深入剖析当前市场形势与发展挑战，并进一步明确下半年重点工作与发展方向。东吴人寿党委书记、董事长赵琨出席会议并讲话。党委副书记、总裁钱群主持会议并作半年度经营分析报告。

穿越周期 韧性成长

走实东吴人寿发展之路

“穿越周期不只是一个目标，更是在行业深度变革期必须打赢的一场生存之战。”赵琨结合当下形势和重点工作，围绕“穿越周期 韧性成长”主题发表重要讲话。他指出，当前公司面临的问题既有行业共性问题，也有自身差异化问题，要尊重寿险规律、立足长期主义，以更严格的工作标准、更多元的发展动能、更坚实的盈利基础、更稳健的合规风控能力去努力穿越周期。

以严管理硬标准提升队伍战斗力

公司经营效能的提升，需要一支能征善战、合规高效的人才队伍，必须从把控源头、规范过程、严守底线出发，构建“选育用管”全链条的硬性标准和管理闭环。

以渠道转型发展增强抗周期韧性

为有效应对行业变局，各业务条线需立足自身定位，实施差异化转型策略和能力升级，以客户为中心重构业务模式，夯实发展根基，全面提升核心竞争力和价值创造力。

以新会计准则校准经营价值的评价标尺

新准则下收入确认、利润实现模式等多方面发生巨大改变，公司需以此为牵引，重新审视经营管理行为的财务结果成效及中长期评价，快速适应新准则对经营管理产生的影响。

以合规风控管理筑牢稳健经营基石

市场与经营环境错综复杂，公司面临的合规风控挑战不断加剧，管理的复杂性与重要性愈发凸显，必须坚守合规风控底线，保障长期稳健经营。 

狠抓落实 破局突围

确保高质量完成全年目标

会上，钱群作上半年经营分析报告。今年上半年，东吴人寿围绕“稳增长、调结构、优服务、强管理”的经营主线，以更强改革精神推动落地“以客户为中心”的转型战略，促进业务结构持续优化，推动资负联动和算账经营，夯实内控管理体系，高质量转型发展再获新成效。

数据显示

上半年东吴人寿实现新单标保7.44亿元，同比增长10%，年计划达成率62.5%；新业务价值5.6亿元，同口径下同比增长28.6%，新业务价值率32.8%，同口径下同比提升19个百分点；累计剩余边际45.64亿元，较年初增长11亿元。

会议期间

公司党委委员、合规负责人姚晓维作战略推进及合规报告。总精算师、财务负责人分别作精算分析报告和财务分析报告。个险管理部、银保管理部、团险管理部分别作渠道转型分析报告,信息技术部作网络安全防范专题报告。会议还邀请普华永道作了有关新保险合同准则的授课分享。

公司党委领导班子成员、高管、中层以上管理干部、各分公司负责人现场参会，分公司班子成员视频参加会议。

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