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横琴人寿再收一员大将,中保投资原副总裁盛今将出任首席投资官

2019-03-25 09:55:19 国际金融报  罗葛妹 唐烨

  相关负责人表示,公司还将继续致力于打造拥有强大战略执行能力和创新能力的管理团队,“但这是一个循序渐进的过程,不会追求一蹴而就”。

  “公司董事会已经决定聘任盛今先生担任公司首席投资官,兼任首席财务官。”3月22日,横琴人寿相关负责人对《国际金融报》记者透露,盛今将在横琴人寿侧重负责资产管理和财务管理相关业务,任职资格尚待监管部门批准。

  再引“大将”

  为什么是盛今?

  据横琴人寿相关负责人介绍,盛今是保险资管领域的年轻“老将”,在中国人保集团和中保投资有限责任公司(下称“中保投资”)有着丰富的经历,并拥有广泛的资源,“将帮助公司在资产管理和财务管理领域进入更为良性的发展轨道”。

  中保投资官网披露的信息显示,中保投资原副总裁盛今曾任中国人保资产管理股份有限公司组合管理部总经理助理、市场开发部总经理助理,中国人保集团财务管理部副总经理、投资金融管理部总经理。

  事实上,作为珠海首家全国性寿险公司,横琴人寿自2016年12月成立以来,已经吸纳了多位业界高管,且个个都是“名将”。

  横琴人寿董事长兰亚东为资深保险人,1989年加入原中国人民保险公司,后曾担任中国人寿个险部总经理、人保寿险副总裁等职务。

  2018年初,横琴人寿总裁人选确定,为担任过中国人寿银保部总经理、人力资源部总经理的李国栋。

  而在今年初,横琴人寿迎来拟任副总裁黄志伟,其此前在中国人寿系统,参与过中国人寿股改上市工作,曾担任国寿深圳分公司总经理。2017年4月前后,拟任新光海航人寿总经理,时长近一年时间。

  公司是否还将继续引进高管?

  上述负责人对记者透露,“公司诞生以来,其组织架构、管理模式一直在围绕既定战略进行适应性调整,这是公司最近两三年以来取得一定阶段性成绩的原因之一。”

  该负责人表示,公司还将继续致力于打造拥有强大战略执行能力和创新能力的管理团队,“但这是一个循序渐进的过程,不会追求一蹴而就”。

  尚在“襁褓”

  横琴人寿于2016年5月30日获批筹备,由珠海铧创投资管理有限公司、江苏亨通集团有限公司、广东明珠(600382)集团深圳投资有限公司、苏州环亚实业有限公司、中植企业集团有限公司等5家公司共同发起设立,5个股东的持股比例均为20%。目前,横琴人寿在深圳、广州、佛山、东莞等珠三角主要地区都已铺设了机构。

  2016年12月28日,该公司获批正式开业,注册资本20亿元,位于广东珠海。也就是说,横琴人寿成立才刚刚两年多。

  记者查阅该公司2018年偿付能力报告发现,2018年横琴人寿亏损2.46亿元,2017年亏损8240.7万元,2016年第四季度即开业第一个季度亏损4246.6万元。自开业以来,累计亏损约3.7亿元。

  不过,寿险公司成立后的盈利能力都会经过一个周期。《中国寿险业经营规律研究:费用、盈亏平衡、资本需求》显示,寿险公司的利润曲线呈凹形:以十年为一个周期,开业前期存在亏损,并在一定时间范围内不断扩大,3至5年左右为亏损最严重的时期,之后亏损逐渐下降;在7至8年后进入盈利期,此时利润将出现快速增长,并在第10年左右达到盈亏平衡年。

  再看保费收入,横琴人寿2018年保险业务收入24.62亿元,较2017年的8.6亿元增长了185%。

  问及公司对于未来发展的期许,横琴人寿相关负责人告诉《国际金融报》记者,自成立以来,公司已在大湾区市场验证了其以科技驱动为支撑、以家庭账户和混合型前端为路径的商业模式是可行的。 按照监管规定和既定战略,公司将会在巩固湾区优势的基础上,在长三角和京津冀等地区布局。公司的核心目标客户群还是“80后”和“90后”的三口及四口之家,即新兴中产阶层。

  作为新成立的保险公司,横琴人寿也是追求“小而美”格局。横琴人寿董事长兰亚东此前曾公开表示,个性化定制将是保险行业3.0时代的探索主题,科技赋能最重要的路径在3.0时代,3.0时代毫无疑问的重要标志是中小保险公司必须走出一条自己独特的,而不是追随所谓的大公司发展之路。

  (国际金融报记者 罗葛妹 唐烨)

(责任编辑:李亦斐 HF063)
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