保监会将与银监会商讨出台银保合作规范指引

政策背景

·目前有保险公司在银行设置的销售渠道,存在客户存款变成保险等问题,11月6日,保监会主席助理陈文辉在北京的一个国际金融论坛上表示“我们准备跟银监会合作,洽谈出台一个关于银保合作规范的一个指引,共同整顿治理银保市场。”

·此前有消息称,银监会已向各地银监局和银行发布了《关于进一步加强商业银行代理保险业务合规销售与风险管理的通知》,叫停银保驻点销售,每个银行的保险销售网点只能代理不超过3家保险公司的产品。

  近期银保新规的出台,令不少保险公司开始谋划转型,包括大举进攻电销等渠道。根据11月下发的“银保新规”,商业银行不得允许保险公司人员派驻银行网点。[详细]

  今年以来,银保业务开始迅猛发展,占据了寿险的半壁江山,甚至成为一些公司的主要销售渠道来源。就在各家都在摩拳擦掌的时候,11月初,银监会叫停了保险公司银行驻点。[详细]

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和讯调查

和讯调查
1.您如何看待银监会叫停银保驻点销售?
很好,免得消费者被忽悠
不太好,对险企银保渠道收入会有一定程度的影响
不好说
2.您觉得叫停银保驻点销售能否有效保障投保人的利益
不好说
  

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制作人:陈保龙
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保监会将与银监会商讨出台银保合作规范指引
     一份涉及多项银保业务规范的文件,近日由银监会下发至各地银监局和银行,并于昨日流转至各保监局和保险公司。其中,叫停银保驻点销售、每个网点只能代理不超过3家保险公司产品等明文规定,在银行及保险公司内部引发一阵热议。
规范银保业务

严防误导 叫停驻点销售

    险企出产品,银行借柜台,如此单一的合作模式,成为银行和保险公司近年来一大增收渠道。一家寿险公司相关人士直言,业内俗称此为“驻点销售”模式,即由保险公司派银保专管员在银行网点营业大厅进行营销活动。[详细]

 

“1对3”有利深度合作

    除叫停驻点销售外,对“1对3”合作模式的要求,也引起业内的广泛讨论。根据通知要求,商业银行每个网点原则上只能与不超过3家保险公司开展银保合作。[详细]

银保整改:保险人员全部撤出银行网点

    银保渠道今年迅速扩大,今年前三季度寿险全行业50%以上的原保费收入由银保渠道贡献,整改对银行的中间业务收入及保险公司都将带来不利影响。险企出产品,银行借柜台,这种银行和保险公司近年来的一大增收渠道,将面临全面整改。[详细]

 

保险公司面临业务下滑

    据透露,银保渠道是目前保险销售的第一大渠道。今年前三季度,银保销售占据了寿险销售的50%的份额,而寿险是保险业务中最大的一块。该负责人表示,银保合作方式的调整,将给保险公司带来短期内销售及培训成本的增加、保费收入及中间代理收入的下滑。[详细]

市场混乱是“动刀”的原因
乱象一:存款一不留神“变”保险
    目前市面上很多银保产品的销售,大多利用人们对银行的信任,只以高收益诱导客户购买,对产品本身的条款却解释得不够充分。而向客户推销保险产品的人,大多并非银行员工,实际是保险公司派驻的营销人员。
乱象二:银保产品再现“高息”揽客陷阱
    记者在建设银行某支行存钱,偶遇一银保产品推销人员,上述说辞着实让人“很心动”。但算来算去,“高收益”只是“迷惑”客户的幌子,就算付出时间的“代价”,也鲜有天上掉馅饼的事。
银保销售业务现状

10年规模增100倍 银保成寿险销售主战场

    银保已经成为国内寿险增长的主要推动力。数据显示,从2001年到2009年,国内银行保险保费收入从50亿元涨至近5000亿元,增长近一百倍。2010年一季度,全国人身险保费收入3547亿元,其中银行保险保费收入达1800亿元,已经超过半壁江山。[详细]

加息捧红银保产品:分红险唱主角 万能险收益或4%

    突如其来的加息不但让业界感到惊讶,同时也打乱了老百姓的生活。加息意味着房贷压力将增大;加息意味着通胀压力继续加大,生活成本加大;同时,加息也意味着资产组合需要调整……可谓是一石激起千层浪,都在为自己的钱袋子计算着。 [详细]

银保业务创收加码 银行代销费率涨至20%

    随着银信合作监管趋严,下半年银信合作理财产品给银行带来的中间业务收入面临下滑,为此,银行在银保业务创收方面悄然发力,一些银行代销保险的手续费率已高达20%。[详细]
 
险企受影响不可避免

新规或令保险公司调整销售渠道

  “险企出产品,银行借柜台。”近年来,依靠这种单一的营销模式,银保产品销售成为保险公司的一大增收渠道。南京一家寿险公司的相关人士说,经纪人、网络、银行已成为保险产品营销的三大渠道,通过银行销售的保险产品,至少为寿险企业贡献了1/3的保费收入,一旦银保驻点销售被全面叫停,保险公司将不得不去开拓其他的营销渠道。

银保销售变身“1+3” 寿险业洗牌在即

  新政的最大变化一是叫停银保驻点销售,二是银保销售“一对多”的合作模式被局限在3家以内,商业银行每个网点原则上只能与不超过3家保险公司开展合作。
  保险公司要积极建立紧密血缘型的银行关系,同时加快直销队伍建设。[详细]

短期内银保收入下滑

    目前驻点销售支撑着一些保险公司银保业务大部分保费,若保险公司人员全部撤离网点,对银行人员来说独立营销保险产品将变得较为困难。

对产品结构亦有影响

    一旦银行拒绝保险公司驻点,银保转型可能会再次回到销售趸缴产品、简单产品上来,不利于银保业务的转型和长期发展。

队伍稳定及转型面临考验

    保险公司有不少业务员是驻点的,一旦不允许驻点,这部分队伍的稳定将是一个问题。

规范银保业务经营是出路

一、事前做好销售规范

首先,保险公司要加强对银保业务管理人员和银行柜面人员的教育培训,使其牢固树立诚实守信的销售理念,掌握银保产品基本特征,明确银保产品目标客户。其次,保险公司和银行要在银保业务经营场所加大产品宣传力度。

 

二、事中做好客户信息管理

保险公司应加强与银行之间的沟通,确保获取真实完整的客户投保信息。

三、事后做好客户回访

保险公司应做到在犹豫期内对全部客户进行回访,使客户能够明明白白买保险,踏踏实实得保障。

 

四、保险监管机构应加强与银行监管机构的合作

首先,应切实提高保险公司和银行对于银保业务经营的风险意识和风险管控及处置能力。其次,应通过协同监管等方式,加大查处银保业务违规行为的力度。

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