国寿财险即将引入战略投资者 开发投资型业务

　　此外，从国际经验来看，财险公司直接承保的利润已经非常少，而投资理财产品，即非直接承保带来的利润已成为又一个新的蓝海领域。

　　依托中国人寿的资源优势，国寿财险在其发展战略中，选择了“两金(即分散性业务和非寿险投资型业务)一银(法人团体业务)”的市场定位，即将重点开发以个人家庭财产险业务为主的“分散性业务”，而将通过专业直销团队及中介代理公司为主要销售力量的“法人团体业务”放在了次要位置。

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　　与此同时，刘健认为，中国人寿资产管理在资金运用方面的资源优势也是国寿财险可以依托的优质资源，因此，第二个重点开发业务将是“非寿险投资型业务”。

　　虽然国寿财险已于2006年底正式开业，但2007年3/4的时间都在进行业务筹备，只有1/4的时间用于启动业务。因此，刘健为公司2008年全年规划的业务目标是实现保费收入40亿元，非寿险投资型业务收入10亿元。

　　随着机构铺设的提速及业务的全面开展，国寿财险为未来两年制定的业务目标是，到2009年实现保费收入90亿元，非寿险投资型业务收入120亿元；2010年实现保费收入180亿元，非寿险投资型业务收入180亿元。

　　为此，中国人寿及中国人寿保险集团已经于日前向国寿财险增资30亿元，使其资本金增加到40亿元，且资金已经到位。刘健称，这亦是为在国寿财险引入战投做准备。

　　接下来则是业务“大发展”的时期。

　　刘健续称，国寿财险对所有分支机构都全面实行了盈亏平衡期目标管理，固定费用、变动费用实行分类管理机制，对固定费用实行严格的预算管理，对变动费用实行市场化挂钩管理，引导分支机构细分市场，实施结构性的业务发展策略，加大投入发展效益型的业务，确保如期达成“第四年当年平衡、第六年累计平衡”的盈亏平衡期目标。