另据招商银行于2007年底发布的公告，截至2004年、2005年及2006年12月31日止的三个年度各年，招商信诺向招商银行支付的保险产品销售服务费用分别为98万元、707万元、1767万元。2007年1-11月间，招商信诺向招商银行支付的代销手续费为6638.7万元。

　　2005和2006年，招商信诺保费收入的增速分别为391%和493%，而招商银行代销招商信诺产品的收入分别增长621%和150%。

　　公告显示，因代销招商信诺保险产品持续增长，招商银行拟将2007年度关联交易上限修订至8900万。

　　一位证券公司的银行分析师称，而招商信诺目前的规模尚小，对招商银行的贡献率也较为有限，此次收购短期来看“标志性”意义大于实质。不过长远看，随着招商信诺业务的稳定增长，可以预见的未来前景向好。

　　一家外资寿险公司的高层认为，上述合作不会因为股东的变化，而产生实质性的改变。即便有了股权上更加紧密的关系，在银行和保险公司合作时应会从各自的经济利益出发，选择最佳的合作对象及合作模式，毕竟每家保险公司具有各自的优势，能够提供的产品也是不同的，银行需要在财富管理上提供更加多元的产品组合。