完成第三届理事会换届刚满4个月的中国保险行业协会(下称“中保协”)，因其前所未有的专职化人员配备和大刀阔斧的改革正引起保险业的关注。

　　2007年12月中保协完成换届选举，中国保监会办公厅原巡视员金坚强和江苏保监局原副局长王治超，分别专职担任会长和秘书长的职务。已成立7年的中保协，其会长一职曾先后由中国人民保险(集团)公司总经理唐运祥和中国人寿保险(集团)公司总经理王宪章兼任，协会其他工作人员也基本上来自会员公司，长期以“公司人”的身份任职。

　　实现领导班子专职化的中保协，继而开始了全部工作人员专职化的变革。日前，就组织建设、工作职责、会员管理正悄然发生着的变化，中保协会长金坚强接受本报独家专访。

　　筹建营销工作委员会

　　《21世纪》：人员专职化的人员，现在都到位了吗？你们怎么吸引人才到协会来工作？

　　金坚强：人员专职化工作现在基本已经完成。此前协会有30多人，约一半在双向选择中离开了协会。我们从社会上招聘了10个人，从公司借用5人，目前协会共有28名工作人员。

　　人员招聘过程中，对协会工资收入相对于业界偏低的问题，我们是通过良好的福利保障、较高的工作平台来弥补的，协会专业性强、接触面广的特点，也有利于吸引人才加入。

　　《21世纪》：目前协会有几个工作委员会？能满足会员公司的需求吗？

　　金坚强：协会已有财险、寿险和中介三大工作委员会，我们正准备对其进行换届，选举产生新的委员会主任委员和委员。目前，我们正加紧筹备保险营销工作委员会，使之成为协会的第四个工作委员会。

　　未来，我们还将根据行业需要成立一些专业委员会，比如公司治理专业委员会、财务会计专业委员会、法律专业委员会等，以加强保险专业领域内的资源整合，提高专业人员的业务素质。

　　《21世纪》：成立营销工作委员会的初衷是什么？它与中介工作委员会有什么区别？

　　金坚强：截至2007年12月底，我国保险营销员已突破200万人。然而，有一大难题却一直横亘在政府监管部门和公司经营管理者面前——保险营销从业人数和影响力虽与日俱增，但营销队伍的形象改进却徘徊不前。

　　成立营销工作委员会，就是为了强化对保险营销从业人员的规范管理，提高营销队伍整体素质。

　　营销工作委员会与中介工作委员会的区别，一是构成不同，前者的成员不只来自中介机构，还将包括寿险公司、财险公司和营销员个人；二是服务对象不同，前者主要针对保险营销从业人员，后者针对保险经纪、保险公估和保险代理等机构。

　　《21世纪》：营销工作委员会的结构如何安排？