在此大背景下，泛华收购并整合公估集团的念头油然而生。据透露，合并完成后，泛华保险公估集团将即刻启动与国际公估机构的合作与合资。而从记者昨日了解的情况来看，目前，还有5、6家公估公司向泛华提出加盟的意愿，其中可能还包括健康险公估或咨询公司，而在泛华设定的公估平台中，健康险也是一大核心领域。

　　目前，泛华已承诺前期将斥资1.3亿元用于保险公估集团的整合。按照泛华高层的说法，1.3亿元只是投资额的一个下限，随着进入泛华公估平台的主体日益增多，投资额也会水涨船高。“资本夯实后，泛华将重金花在技术及IT平台的建设上，以增强与保险公司溢价的能力。”

　　最终目标IPO

　　泛华决策者提出：“公估集团的打造，必须跳出作坊式、大规模合伙人式的原始落后治理结构的窠臼，在民主法制观念基础上建立结构清晰、权责明确、各守其职的法人治理机制；作为公司治理与公司管理关键联接点的董事会，应当成为公司治理结构的核心”。

　　胡义南向记者透露，泛华将资本重组的股权安排作为公估集团发展规划的战略制高点，并把资本重组当成彻底改变公司治理结构的机会。“客观环境的变化，组织成员的成长动力，都要求每一个经济组织具有鼓励成员平衡突破的激励机制与适应变化的调整办法。”

　　为此，泛华决策层将拟定公估集团的经营以子公司、事业部独立经营、独立核算为基础的目标责任经营机制，最终实现分拆上市。赖秋萍透露说，不排除在经纪、代理管理上复制公估的模式，即整合成一个平台后最终实现单独上市。

　　值得一提的是，为既能保持公估集团创立后至上市前的管理层与经营相对稳定，又能使各组织成员与核心骨干个人成员分享集团上市的最大利益，泛华集团决策层已经考虑在年度经营考核激励外设置上市前的《股票期权计划》，通过股权激励促进各成员为公估集团上市目标早日实现而努力。