行动亦是如此。“我们4家公司对中国健康险市场有着浓厚的兴趣，为了能在中国开展业务，早在3年前就已经对中国市场开始调研。”安森保险4家股东公司之一蓝十字公司总裁兼首席执行官Gubby更是直言不讳。

　　事实上，除了安森、瑞士再保险这样觊觎具有千亿元市场潜力的中国健康险市场，而在这之前，欧洲最大的健康保险公司DKV也通过合资的方式，曲线进入中国健康险市场。

　　只是与美国安森的成立办事处、瑞士再保险的“借道”第三方咨询服务做法有所不同的是，欧洲DKV健康险公司，则是通过参股人保健康险公司19%的股权，进而成为首家参股国内保险公司的外资健康险公司。

　　“目前，国内的整个健康险市场还是处于一个起步阶段，而外资保险则纷纷采用提供第三方管理服务、成立办事处或者合资这三种方式来介入中国的健康险市场。”接受《华夏时报》记者采访的平安健康保险公司原副总经理霍钜泉表示。

　　他告诉记者，对于外资险商而言，尽管在短期内不能直接成立专业的健康险公司，或者是没有具体的健康险产品，但是，外资险商通过成立办事处以及第三方咨询公司，来间接进入医疗领域，通过接触国内客户来积累一手的健康险数据和资源，为实现本土化打下基础。

　　市场“外”热“内”冷

　　事实上，与国外保险公司的纷纷介入相比，国内的健康险市场又是另一番景象。

　　尽管DKV德国健康保险公司日前预测，中国健康险保费到2010年将达到600亿元人民币，到2015年则将达到1200亿元。