自去年开始，股市一路下跌，从最高的6100点一度跌落到3300点，几近腰斩。上市的保险公司虽然只有3家，但却在股市下跌中处于风口浪尖的位置，成为舆情的焦点。中国平安(601318行情,股吧)巨额融资，推倒了上市公司巨额融资的第一块多米诺骨牌，直接将股指从高处拖下来；而后，年报中曝出了董事长年薪超过6000万元，再次引发投资者和媒体的不满。而中国太保则在上市后3个月跌破发行价，成为2007年以来首家跌破发行价的股票。控制着国内最大保险资金的中国人寿(601628行情,股吧)则宣布减少A股市场投资，给已经伤痕累累的股市再撒了一把盐。

　　于是，上市的三家保险公司在股市内外引来阵阵愤怒的讨伐声，再融资的合理性、对投资者的公平性以及对资本市场的祸害，成为声讨和争议的重点。一时里几乎所有媒体对这些话题都毫不吝啬版面、页面资源，为暴跌而落寞的股市增添了些许热闹场景。不过在媒体的盛宴中，保险似乎只剩下股市表现这一面，翻来覆去都是为了投资者。

　　为投资者的利益呼喊，自然理直气壮。然而，作为保险股的“衣食父母”———保险消费者的利益呢？似乎被丢到九霄云外，忽视了，遗忘了———很少有人关注保险公司获取巨额收益后，保险客户该获得多少收益和保障。

　　众所周知，保险公司发行股票取得的资金主要用于充实资本金，而不是用于投资。而真正使保险公司获取投资收益的是可运用资金，这些资金主要来自保险客户缴纳的保费。按照价值投资理论，保险客户才是保险股票坚挺乃至不断增值的有力保证。截至2007年底，中国平安有4000多万个人客户，加上中国人寿和中国太保两家，保险客户数以亿计，远超过投资保险股市的几十万股民。可是就是这样一个庞大的群体，在股市大涨大落的过程中却成为“弱势群体”，湮没在资本市场对保险愤怒的声讨中，成为被漠视的对象。