相信这是兼顾业务质量和保费数量的权衡之举，中金公司分析师周光如此说，正如全球很多寿险市场一样，中国寿险业也正经历着由传统保障型产品向投资型保险产品转变的过程。

　　但是，市场竞争不断加剧后，整个寿险行业的盈利空间正在被挤压、挤压、再挤压，而带来的必然结果就是缩水、缩水、再缩水。

　　为留住客户，中国人寿采取了高分红的营销策略。2007年，其保单红利支出大幅增加，由2006年的165.86亿元增加至274.73亿元，同比增长65.64%。中国平安的损益表显示，保单红利支出由2006年的14.87亿元，大涨136.31%至2007年的35.14亿元。

　　费用上，2007年中国人寿的业务及管理费为163.23亿元，相比上年的132.11亿元增长23.56%，而中国平安2007年为154.65亿元，比上年的100.08亿元增长54.53%。从绝对数来讲，国寿的保费收入为1966.11亿元，业务及管理费率为8.3%，同期平安寿险为8.97%，高出0.67%。

　　此外，两家公司的保险业务手续费及佣金支出也有所增加。中国人寿由2006年的146.47亿元，增至160.56亿元，增幅9.6%，略高于保费增长速度。

　　而平安人寿的保险业务佣金支出(主要是支付给公司的销售代理人)由2006年的65.59亿元增加37.3%至2007年的90.04亿元。

　　中国平安对此的解释是，佣金率水平相对较高的个人寿险产品首年保费、保单费收入及保费存款销售增长，佣金支出占毛承保保费、保单费收入及保费存款的比例，由2006年的9.6%增加至2007年的11.4%。

　　在退保金支出上，中国人寿为436.61亿元，中国平安为133.33亿元，涨幅均超过50%。分红及展业成本的增加，使两家公司在承保方面的盈利空间下降。