“我们不仅注重规模的增长，更看重效益的增长。”对此，国寿副总裁刘英齐表示，市场份额的变化属于正常范围，不会在乎市场份额上升或下降几个百分点的得失，中国人寿的目标是在市场上长期的竞争优势和主导地位不动摇。

　　万峰同时表示，会根据市场环境进一步调整业务发展策略，并采取积极的市场竞争策略，其中包括发展万能险，即在今年适当时期在部分竞争城市试推投连险。

　　而备受中国人寿重视的个险业务渠道实现保费收入1634.85亿元，同比增长8.67%的同时，2007年保险营销员人数由2006年的65万人下降为63.8万，但营销员持证率达到97.9%，较年初增长3.2个百分点。

　　“人均产能得到了一定改善的同时，但营销员数量的下降需要提起注意。”一位分析师称。

　　中国人寿内部人士透露，2008年初，中国人寿已经调整了营销员基本法，加大了对营销员的激励措施，力争年内将营销员的数量有明显提升。

　　此外，万峰还表示，2008年，中国人寿将在坚持业务持续稳定增长的前提下，继续优化业务结构，提升业务的内含价值高和可持续发展能力，具体措施包括：主要依靠首年期缴和续期业务的推动，形成持续发展能力；扩大适销对路、对内含价值贡献大的产品的销售；强化个险渠道，建立长期稳定的竞争优势；依靠积极的财务政策，完善市场化的经营机制；依靠资金运用和资本运作，加强业务发展与投资的良性互动。

　　调降股票投资比例 中国人寿已经被业界视为一家“投资公司”，中国人寿首席投资官刘乐飞认同这一说法，“寿险公司天然就是一家投资公司。”

　　2007年是中国人寿投资大获丰收的一年。是年，国寿实现总投资收益845.80亿元，同比大增79.82%，推动总投资收益率进一步提升至11.07%，较2006年提高3.02个百分点。公司总资产达到8946.04亿元，较2006年末增长23.04%。

　　根据中国人寿的披露，2007年中国人寿在各投资对象上的资产配置有较大的改变。

　　其大幅提高了股票投资的比例，由2006年的7.31%提升一倍至14.74%；投资现金及现金等价物的资产总额为253.17亿元，占比2.98%，较上年大幅下降4.33个百分点，同时定期存款为1685.94亿元，占比19.83%，与上年的25.55%的占比已有较大下滑。