3月3日，记者从美亚保险了解到，为实现本土化，美亚上海、广东和深圳3家分公司及其总部进行了人事大调整。据了解，截至目前，在华的14家外资保险公司已有10家成功变身为具有国内独立法人资格的财产险公司(简称“分改子”)，今后如何实现本土化经营，开拓国内保险市场，成为外资险商在未来经营中所面临的大考。

　　调兵遣将推动本土化

　　3月3日，《华夏时报》记者从美亚保险处了解到，为了更好地适应“分改子”后的经营策略，实现本土化进程，过去数周内，美亚上海、广东和深圳3家分公司及其总部分别进行了人事大调整，其中，原美亚广东分公司总经理彭德智担任上海分公司总经理和渠道总监，而原上海分公司总经理胡晓勤则出任美亚保险企业社会责任事务部资深副总裁。

　　对于这样的人事安排，该公司一位相关人士透露，主要也是为了能加快业务的发展和提高社会上的知名度，由胡晓勤亲自挂帅的企业社会责任部门将担当其推动企业本土化进程的重任，胡本人也已经执掌了美亚上海15年，对本土市场可谓了如指掌。

　　而新任不久的彭德智在上月29日接受记者采访时表示，美亚保险分改子后将加强上海本地保险市场的渗透度，真正作为一家本土公司参与市场竞争，在去年，美亚在意外险及健康险领域的市场份额位列第一。他虽没有提及增设分公司的计划，但表示会向市场深入推广个性化的保险产品。

　　另外，记者还从三井住友保险获悉，为了能逐渐增加公司知名度，从来不做任何宣传的这家日资险企近期开始考虑在一些国内的日文杂志上投放广告。该公司一位不愿透露姓名的人士表示，此举是为配合分改子后的公司发展策略而作，目前还不会通过国内媒体宣传公司，但也不排除未来会在国内媒体宣传的可能。

　　“改头换面”后的漫长路途