格局冲击

　　泰康人寿的资料显示，赢家理财丰富了其产品线，目前该产品销售额占泰康人寿总保费收入的比重达20%，已成为泰康人寿银行保险乃至整体发展中非常重要的产品。

　　而投连险的凶猛也使寿险格局悄然变化。以重庆为例，2007年，泰康重庆分公司完成收入7.5亿元，较2006年的2.5亿元大增近200%。

　　投连险则是有此突破的最大功臣。2007年8月，泰康重庆分公司推出赢家理财，当月即取得8711万元的保费收入，在当期其保费总收入的1.28亿元中，占比高达68%。

　　此后一发不可收。

　　2007年9月至12月，泰康重庆分公司短短5个月的投连险保费达42721万元，占该分公司2007年总保费收入的44%。

　　凭借投连险，2007年泰康在重庆市场的份额为10.92%，超过太保寿险(10.43%)，位居第四，前三甲分别为中国人寿(601628行情,股吧)(39%)、平安人寿(18.34%)和新华人寿(13.37%)。

　　全国的情况也差不多。

　　2006年，泰康以208亿元的保费规模排在中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华人寿之后，位居全国第五。而2007年，新华人寿的保费收入为326亿元，泰康录得保费342亿元，以微弱的优势超越新华人寿(326亿元)，坐上了寿险老四的位置。

　　以重庆为例，1月的市场份额已急剧变化。中国人寿虽然仍是首位，但其份额已降至35.85%，泰康人寿则黑马本色不变，以21.15%的份额坐上次席，将平安人寿甩在第三，而新华人寿只有10%，不到其的一半。

　　2008年1月，泰康重庆分公司取得保费35343万元，投连险占25518万元，占比72%。泰康人寿银保事业部副总经理余文博说，如此高比重的还有上海、江苏、广东等发达地区，当地分公司投连险占保费收入的比重在60%左右，不过经济不发达的省份比重则低很多，如安徽仅1.8%。

　　但有业内人士对此表示担忧。

　　余文博说，泰康有多个措施防止当年平安所经历的投连风波。首先大的环境已经和当年不一样，泰康的投资一直也是很稳健的，此外，行情波动较大时，投资者通过激进类到稳健类的帐户转换，规避风险；而泰康还制定了投连的投资策略送发给投资者，让其随时了解情况；另外，泰康内部有严格的风险管控，会对风险比较高的机构进行惩罚。