<21世纪>：您心目中的投资对象的标准是什么？

　　杨超：目前欧美市场上可以投资的企业有三种情况，一种是受次按影响很大，损失惨重。从去年年底到今年年初一直有公司来找我们。

　　第二种情况，一些公司从目前公布的情况来看它有损失，损失不大，但还没有完全见底。第三种情况，一些公司自身没有次按损失，但受到次按危机的波及和整个金融市场、资本市场的影响，其估值有所下降。如果这样的公司也有意向的话，我觉得这种公司是可以投资的好公司，因为其基本面没有改变。

　　<21世纪>：中国人寿是想单方面投资吗？

　　杨超：我们的思路基本上是“你中有我，我中有你”，过去我们一味地想引进的决策已经改变。过去很多的机构投资者、财务投资者都很原意进来，但那不是我们想要的，我们一定要对我们有帮助的公司。

　　<21世纪>：既然已经考虑这么成熟，那么现进展如何呢？

　　杨超：公司设有两个委员会，“投资决策委员会”和“负债匹配战略投资委员会”。从去年开始他们一直在调研直到现在，但他们还没有向我提出投资报告。一直没有出手，目的就是想把这个方案搞得周密一点，把风险降到最低程度。

　　更看重国内市场

　　<21世纪>：刚刚谈了很多对海外市场的看法，那么您对中国的投资市场怎么看呢？

　　杨超：实际上与海外市场比起来，我对国内市场更看重。中国保险业的潜力很大，现在又站在了新的起点上，保源很多。就像这次南方的低温雨雪冰冻灾害，造成了极大损失，而保险业覆盖面很小。

　　此外，广阔的三农保险也是我们的优势所在。虽然过去几年我们已经在农村建立了很多网点，但是现在看来，覆盖面还是不够，而且除了投保以外，在防灾防损上，也可大有作为，提高企业的抗风险能力。这也是我的一份提案“大力发展三农保险”的由来。

　　<21世纪>：众所周知，保险有两个轮子，拓展业务渠道的同时，在投资领域您怎么看？

　　杨超：要拓展投资渠道。我这次提案中也提到了“支持保险资金参与私募股权投资”。私募股权投资主要投资于未上市的企业股权，伴随企业成长阶段和发展过程培育公开上市的企业资源。它对企业早期、成长期和扩展期都发挥着比较大的作用，对于实体经济有很大的推动作用。