如今，标准保费概念也已逐步被不少中资公司接受，同时参看FYP（首年保费收入）与AFYP（或SFYP，标准首年保费收入）两张表成为行业的共同习惯。

　　但这一切在分辨联泰大都会与中美大都会行业地位此消彼落时，却指向了相反的结论。

　　与监管口径披露的总保费收入座次类似，联泰大都会2007年FYP高达20.21亿元，一举跃至外资公司第7名，将收获14.80亿元的中美大都会（第10 名）远远甩在后面。

　　然而，在另一张AFYP报表上，两者的座次却被倒了过来。趸缴打折后，中美大都会2007年收获AFYP 5.57亿，名列外资第6名。这一数字甚至达到了联泰大都会（2.75亿元，外资第11位）的两倍之多。

　　趸缴转换的相迥结果，源于两个大都会不同的业务结构。

　　按监管口径的统计数字，过去两年，联泰大都会的增长十分惊人，其2006年与2007年的同比增长分别达941.42％和1009.88％，远高过北方兄弟中美大都会（分别为223.26％和334.58％）。

　　如果说2006年的增长还是主要取决于较小的基数的话，联泰大都会2007年的井喷则是银保投连险白衣教主的功劳。自是年4月自花旗银行等渠道上马投连险，联泰大都会的月保费平台迅速从之前的仅一千多万，直升至2亿以上。

　　相比之下，中美大都会的财富精选（银保投连产品）则直到7月方上柜开卖，整整晚了一个季度。事实上，由于中国股市于2007年10月反转向下，中美大都会分享的牛市投连果实要比前者少得多。

　　然而，按标准保费的计算规则，多以趸缴方式计入的银保投连险在AFYP报表中是要被“狠狠”打折的。于是2007年联泰大都会高达19.51亿元的银保渠道FYP，最终进入AFYP的只有2.05亿元，中美大都会的该渠道AFYP同样达1.57亿元。

　　银保之外，联泰大都会的“黑马”光环变得暗淡。在方兴未艾的电话行销渠道，中美大都会录得了全行业最高的2.14亿FYP，这种月缴型产品经折算后，对该公司的AFYP贡献高达近3亿元。此外，在两者均不擅长的个人寿险领域，中美大都会的FYP是8240万元，而联泰大都会只有1390万元。

　　激进、保守之争

　　抽丝剥茧，一南一北两个大都会策略已然厘清。

　　联泰大都会全力冲先，短期聚集大量保费规模，对于起步阶段的中小公司，激进做法无可非议；而中美大都会则依旧阵地稳战，保费规模虽落于人后，但始终在为股东创造着厚厚的内涵价值。