弃AFYP选FYP 大都会整合隐现策略分歧
2008年02月21日09:58
来源: 21世纪经济报道
作者:王小明
作者:王小明 首都机场萌退意 上海联和欲4亿迎娶大都会
大都会两公司合并方案上报 首都机场或卖所持股份
事隔两度春秋,大都会人寿(Metlife)在华双牌照悬念整合终于露出曙光。
按此前多家媒体报道,联泰大都会中方股东上海联和投资有限公司(下称“上海联和”)将斥资4亿元,购下首都机场集团持有的中美大都会50%的股权。届时,分江之治已有2年之久的大都会双雄终于破镜重圆。
2007年中,众海外寿险巨头借银保投连险利器,在华攻城掠地,于旷日牛市之中斩下大块疆土。这其中,一南一北两个大都会自然不甘落寞等闲,凭借震惊同业的花旗银行渠道热销接连颠覆寿险排行榜,甚至一度撼动友邦外资霸主之位。
然而,与众多相时而动的外资同业不同,如今回望,大都会双雄于并购前夜的接连发力,更添杂了策略异化的味道。
终于,一纸将考核体系由标准保费变作原始保费的颠覆新规,于春节之前现身两公司年度策略会议。重组前的格局方见轮廓初清。
报表玄机
大凡自诩来自发达区域的外资公司,多习惯在对外公示每月原始保费收入之外,自行将保费数据折算,变做标准保费形式,以期打量自身与同业间的名次起落。
按市面流行标准保费折算模式,原始收入的保费被分作期缴(Regular)与趸缴(Single)两部分,其中趸缴部分被除以10打折,再与原始的期缴数据相加,得到该时期标准保费。从股东角度而言,基于标准保费的考量,也更符合“利润为先”的价值标准。
(责任编辑:茹珊珊)
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