一直按兵不动、苦扎根基的农业保险公司，终于开始集中启动“走出区域”的扩张计划。然而，由于农业保险自身独特的经营模式，扩张路上，农险商们深陷两大“个性难题”。

　　“各地财政对农业保险的支持力度不一，各地农业风险程度也不同，应该说，这两点是农业保险公司在机构扩张时遇到的最大难题。”上海安信农业保险公司相关人士说。2月20日，保监会通过了安信浙江分公司的筹建申请。

　　牌照虽到手，两大难题的解决却仍然需要安信倾尽全力。首当其冲的将是，能否享受到来自异乡财政的补贴？“我们会尽量争取当地政府给予一定的财政补贴，若补贴有限，公司将考虑开战商业化运作模式。”对于目前与浙江省相关政府沟通下来的近况，上述人士并未提及。或许，对于刚刚完成增资扩股的安信来说，财政补贴这个问题并不会对其扩张造成太大的困扰。

　　然而，对于资本金并不怎么雄厚的其它同业来说，情况就可能不一样了。近来在机构扩张上动作频频的吉林安华农业保险公司、国内惟一一家外资农业保险公司的安盟都曾遇到过这样的难题。其中，由于政府补贴不足和发展模式不适，安盟在成都安营扎寨三年，一直深陷亏损窘境。

　　参与多次地方农业保险调查的首都经贸大学保险学系主任庹国柱教授告诉记者，“由于某些地方政府对财政补贴紧持‘肥水不流外人田’的态度，农业保险公司在异乡的展业初期多少有点不顺。这时候，资本实力不怎么强大的农业保险公司，就要力争让当地政府意识到农业保险公司服务当地的关键事实。”