加息时代保险面对的尴尬
买保险的时候常听到业务员说,某个险种的收益跟银行存款相比是如何的具有优势,如何享有免利息税优惠。对于传统险种(非投资类险种)来说,收益其实就是保单的“预定利率”。
普通险种都采用“均衡费率”。以终身寿险为例,投保初期,由于年轻,死亡的概率相对较低,保险公司承担的风险相对较小,相同保障的保险消费者只需要支付较低的费用。而采用均衡费率的情况下,每期支付的费用都一样,那么必然产生多余的部分出来,这多余部分便存在了保险公司。存银行可以获得利息收入,同样,存保险公司消费者也需要获得部分收益,预定利率就是这部分资金从保险公司获得收益率。
从1999年保监会最近一次调整寿险预定利率到现在已整整九年,而这九年又是我国经济飞速发展的时期,随着我国经济逐渐步入加息通道,这2.5%的最高预定利率(分红险一般只有1.5%—2.0%)成为明显的劣势。
寿险预定利率由于其特殊的作用和影响,保监会一般采取谨慎态度,所以调整的频率比较低,相对于利率或经济增长,预定利率的调整有明显的滞后性。短期内,低预定利率的情况无法解决,加上受到资本市场向好的影响,相对其他的理财产品,收益率相对较低的分红险、传统寿险产品将面临巨大退保压力。虽然对消费者来说,退保将承担部分经济损失,但据统计,仅去年上半年,上海退保近40亿元,同比增加107.78%。
近几月,我们从保险市场上很容易发现,很多保险公司都在大力的推荐投资连结保险,来自上海保监局的数据显示,投连险业务量达20.72亿元,同比增长已达142.82%;万能险同比增长41%,而传统寿险业务都出现大幅度的萎缩。这不仅让人想起2002年的投连险风波。事实上,我国的这类市场并不成熟。这类产品无论对消费者还是代理人都有较高的要求,必须具备一定的金融知识,对该类产品的风险有充分的预期,否则投资市场一旦波动,投连险风波很可能再现。短期单一产品的突增,一旦集中到期,保险公司将会面临巨大的集中理陪压力,对风险控制能力提出了严格的考验。
保险业面临的尴尬更多来自于政策,费率市场化迟迟难以实行,这个尴尬很可能将继续延续。
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