友邦中国:寿险业务遭政策困境
尽管在2007年年底,美国友邦保险公司AIA(下称“友邦保险”)整合中国内地旗下分公司变身子公司的申请受到中国保监会一纸否决,但这丝毫没有减慢友邦保险现有分支机构的扩张速度。
而几乎与此同时,友邦保险更是在广东佛山做出了关乎公司未来战略的一项重大举动——代表母公司美国国际集团(下称“AIG”)投资5亿元人民币打造亚太区后援中心。
在AIG2006年年报中,中国内地被视为其在亚洲市场战略的首当其冲者。不过,眼下对于正在努力摆脱美国次贷危机漩涡的友邦保险的母公司AIG来说,这家美国金融大佬在中国内地的业务推进显然正处于一个微妙又关键的时期。
寿险独资难成
仅在2008年1月份,友邦保险就分别在广东茂名、湛江和江苏常州、泰州成立4家营销服务部。并且,江苏的两家还成为当地进入的首家外资保险公司。这4家营销服务部的设立,一下使友邦保险在广东和江苏的城市覆盖网络分别达到12和16个。
然而,值得注意的是,就在去年年底,保监会网站上正式挂出了不批准友邦保险整合其在华分支机构的批复。保监会是这样措辞的,“根据该整合申请,你公司拟将友邦上海分公司改建为一家子公司,其实质是你公司申请在华设立一家独资寿险公司。根据我国入世承诺,境外寿险公司在华设立营业机构必须采取合资形式,外方股比不超过50%。鉴此,我们认为你公司的整合申请存在法律障碍,对此申请不予批准。”
独资经营保险业务,这是友邦保险母公司AIG一向的市场理念。AIG现有业务遍及亚洲19个国家,客户约2000万。亚洲地区是该集团获利最为丰厚、利润率也最高的地区。根据年报分析,AIG的核心寿险业务中约有一半来自亚洲地区;集团总收入的近三分之一也来自亚洲。2006年集团公司年报显示,包括友邦保险在内的来自美国之外的寿险业务给集团整个人寿保险贡献了68%的业务份额。
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