一站式服务被禁 年金机构 “全牌照”下谈合作
作者:张胜男为争夺集团“全牌照”而打破原有平衡,却将因政策不支持一站式服务而重新寻求跨行业合作
第二批企业年金基金管理资格评审结果出炉之前,在存量企业年金移交工作开展的如火如荼之时,第一批评审出的5家受托人,11家账户管理人,6家托管人,和15家投资管理人,经过两年的拼杀,已经在企业年金市场上夺得了各自引以为豪的一席之地。
比如:截至2007年8月31日,工商银行(601398行情,股吧)托管的企业年金突破了139亿元,占整个年金市场的88%;2007年1月,整体移交的第一单——深圳市逾23亿元企业年金大规模整体移交,由平安养老和招商银行(600036行情,股吧)接手,平安养老担任受托人和投资管理人,招商银行(600036行情,股吧)则扮演托管人和账户管理人角色;太平养老开创了“2+2”的合作模式,截至2007年8月签约管理资产近70亿元;2007年8月,易方达基金签下酒钢集团接近5亿元企业年金计划……
“2+2”的合作模式(银行做托管人和账户管理人,保险公司在受托人和投资管理人)在银行与保险之间广泛复制,存量企业年金移交工作风生水起。与此同时,有的基金公司在获得资格后,两年时间一单未签。
缺乏集团背景,缺乏客户资源,是单打独斗的年金管理机构的难言之隐。
而尝到了合作的甜头的银行保险们却也不满足于此,一心只希望能够拿到“全牌照”。于是,第二批企业年金基金管理机构的资格争夺尤为激烈,集团老子送儿子参评,得陇望蜀者众。
最终,工商银行(601398行情,股吧)系、中信集团系、招商银行系分别拿满4个资格,中国人寿(601628行情,股吧)连同中国人寿资产管理公司和中国人寿养老保险公司不仅4种资格应得尽得,而且还多了个重复的账户管理人资格。
受托人为何吃香
在第二批年金管理资格评审中,受托人的竞争似乎尤为激烈,各机构视其为兵家必争之地。第二次评审和第一次评审的最显著区别就在于银行介入受托人。
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