友邦保险向保监会递交拟将友邦上海分公司改建为子公司，并将另外7家分支机构整合在上海分公司旗下的申请,日前有了结果：保监会以“境外寿险公司在华设立营业机构必须采取合资形式，且外方持股不超过50％”为由，驳回了友邦这一申请。

　　作为内地第一家获准设立的外资保险公司，友邦于1992年率先以独资经营方式进驻上海，并在中国加入WTO之前的几年内陆续获得八张独资分支机构的牌照。进入中国后，友邦成功将代理人制度引入，且在保险培训模式上也独树一帜；尽管如今越来越多的外资寿险以合资形式进入，但友邦在外资寿险公司中的市场地位依然位居前列，截至今年上半年，友邦保费收入从2004年的48亿元跃升至70亿元。

　　面对竞争日益加剧的市场，对比其他合资公司的“跑马圈地”，友邦也迫切希望加快在内地其他省份的布点。然而，友邦的机构扩张却似乎没有大建树：除中国入世前获得的8张分支机构牌照外，友邦此后一直未获得在原有省市之外设立机构的许可。为此据悉，友邦在任何一个省市开设分公司和营销服务部，都需要重新提出申请，得到监管部门的同意。加上之前团险牌照的几经波折，对监管部门审批的忧虑，成为友邦挥之不去的阴霾。

　　对于此次分改子的未获批，友邦给出的官方说明是：对现有全资分支机构整合的申请主要是为了进一步提高运作效率。上海分公司有关人士也表示，对公司在国内的全资寿险业务发展维持信心，现有业务基地如上海、广东、北京、江苏仍有不少业务空白地带，友邦会坚持深耕细作，同时开拓其他多种营销渠道，多条腿走路。按照友邦目前的格局，个人营销与银保、团险等其他渠道分别占现金保费的60%和40%。

　　此外，友邦相关人士透露，公司正在寻找合适的伙伴共组合资养老险公司，以申请企业年金管理机构资格。不过眼下还没有明确对象，也尚未提出企业年金的资格申请。截至目前，60余家企业年金基金管理人资格名单中，尚无包括友邦在内的外资保险公司身影。

　　专家指出，外资保险公司进入庞大的年金市场的最大障碍不仅仅是资格，年金的最大客户群是国有企业，而由于种种限制，外资公司拿到这些国企的年金业务比较困难，所以必须寻找实力雄厚的中方伙伴，才比较容易开拓业务。此外，年金是寿险业务的一部分，而寿险业务必须合资才能整合，所以组建合资养老险公司才是比较现实的选择。