粥多僧少?

　　岁末，一中资小型保险公司投资部总经理坐在映红的计算机前，一脸愁容。

　　困扰他的并不是业绩问题。已任投资部总经理数月的他，至今仍是一名光杆司令，“招聘了很久也没有合适的。”

　　2007大牛市让早前出走保险的投资人员，重新回流到证券基金行业，新成立的中小保险公司在招聘投资人才时，已无优势。

　　“今年在保险公司做投资至少有50万-100万的进账，但比起基金公司动辄上百万的收入，仍是小巫见大巫。”一位正准备跳槽的保险公司投资部人士透露。

　　投资人员告急无疑将加大中小保险公司的投资风险。知情人士透露，保监会拟批准数家中小保险公司联合发起成立一家保险资产管理公司，解决生存压力。

　　人员逆流动

　　目前在中资中小保险公司中，投资部人员总数多为1-3人，达到5人左右规模的已属凤毛麟角，甚至少数几家公司只有投资部总经理一人。有些公司不得已，只得由从未做过投资的人员主管投资部门。

　　2004年的情况则大不一样。彼时，保险资产管理公司陆续成立，保险资金开闸入市，吸引大量基金公司人员净流入，其原因主要来自基金公司的重重困难：一方面，很多基金经理深感管理公募基金的压力，如每周每月每季每年的基金净值排名压力，让人喘不过气来；另一方面，是时股市不济，基金销售困难，一些小基金公司甚至出现了生存危机。相对而言，握有“重金”的保险公司颇具吸引力。

　　而进入2007年，随着股指攀升，证券、基金市场的持续火爆使得该领域从业人员收入数倍于保险公司。同期，正德人寿、国华人寿、信泰中小保险公司陆续筹建，“能保证不流出已算好的了，想从人家那挖人实属不易。“一具备5人规模的保险公司投资部负责人表示。

　　为此，保险公司不得不降低标准，“只好到应届毕业生中去招了。”这位总经理透露。

　　即使这样，保险公司仍处于劣势。“我们给应届生的底薪只有两、三千元，到了基金公司就能到四千以上，名牌大学的优秀毕业生都被挑走了，而对保险投资来说，并非随便招个人就能干。”他说称。