太保不学国寿平安 高国富“专注保险”
作者:王芳艳在拿到证监会的批文后,太平洋保险(集团)股份公司(下称“太保”)旋即在上海启动路演。12月7日下午,太保董事长高国富、太保寿险董事长金文洪等率队在上海展开一对多的机构路演,在此前后亲自上门拜访富国基金等公司,进行一对一推介。随后几天,他们还将奔赴北京、深圳、广州。
据参与机构路演的相关人士称,一个多小时的对话中,高国富等高管首次披露了太保未来发展的战略选择——将着重保险主业。
根据太保承销商中金公司报告,太保A股每股合理价值区间为45.30-52.07元;而另一承销商瑞银则给出42.2元-55.9元;东方证券王小罡初步估计合理价值大约为47元。
并非“人造美女”
太保披露的财务状况给外界最大的印象之一,就是盈利状况从2004年的亏损转变为今年的盈利激增。
新会计准则调整后,太保2004、2005及2006年净利润分别为-11.06亿元、11.31亿元及10.08亿元,而2007年上半年,太保净利润已飙升至38.23亿元。按此标准计算,其2007年上半年每股基本收益为0.68元,预计全年将达0.84元。
一些分析人士由此置疑,这其中是否有短期行为,甚至是“人造美女”的嫌疑。
对此,高国富解释了两大原因。
首先,“2006年利润增长其实很快,但这一年引进战略投资者凯雷,占寿险24.975%,反映在母公司的利润就会减少24.975%,这主要是由于少数股东权益的原因。”他说。
第二,今年太保投资收益比较高,除了资本市场火爆外,还有独特历史因素。2005年,太保寿险的偿付能力没有完全达到监管部门要求,由此,监管部门对其2006年从事股票业务设定了低比例限制,当年不能很好的发挥投资效果,而2007年寿险偿付能力提升后,就可以充分发挥专业投资效了。
“两个原因之下,2007年太保的业绩就看起来比前几年好。”他说。
太保收入结构也显示了这点。其收益主要为已赚保费和投资收益,已赚保费在2006年和2007年上半年分别达到479.64亿元和313.61亿元,占总收入的83%和69%;投资收益分别为91.05亿元和134亿元,占总收入的16%和30%,呈上升趋势。
从保费收入结构看,太保集团与整个保险行业情况相当,即寿险保费收入占总保费收入的2/3以上,财险约占1/3;利润贡献上看,寿险所产生的利润正在逐年增加,占总利润的比重超过了产险。
暂不“多元化”
太保在2007年上半年交出了漂亮的报表,那么这种盈利能力能否保持,以及未来发展定位如何?
此前,低调的太保极少披露未来发展的思路,外界对上述问题并不能明确。12月7日,高国富以及其他太保高层,首次细述未来发展的“野心”。
相对于平安和国寿的多元化发展思路,太保将更加专注于保险主业。
“国寿把寿险一业做大,兼顾其他领域,比如对银行的投资,介入产险,组建养老金公司,原因是可以利用寿险的庞大网络;平安则坚持做金控,是比较成功的,平安银行对母公司的贡献率超过了10%,产险的贡献率下降。”高国富说。
他表示,相对于平安、国寿,太保将着重于产寿险业务。一方面,这两个市场有巨大的市场空间,未来抓住空间能够取得比较大的发展;另一方面,太保大部分资源和管理人才都集中在保险,几乎很少介入银行、证券、基金等。“所以,太保董事会要求专注保险主业,把保险做大做强,当然并不排除未来,对银行、证券、基金做一些财务投资,不排除未来5到10年,随着内部实力变化,做一些多元化选择。”
作为太保未来重要力量的太保寿险,金文洪详细披露了其发展思路。
太保寿险的产品结构主要为内含价值较高的产品,目前在售的传统型、分红、万能三种产品,比例大概各占1/3,传统型产品占比在国内所有保险公司中最高。但今年上半年,由于资本市场火爆,传统寿险比例降至约20%,分红险和万能险则均上升至占40%。
金文洪表示,“如果定价利率在适当情况下放开,传统业务将会上升。未来分红险是我们的最大利润增长点,会被作为主打业务,占到40%。其他的20%-30%为万能险和投连险。”
(责任编辑:茹珊珊)
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