总部设在上海的中国大地财产保险股份有限公司，成立仅四个多月时间按照“一年打基础，三年见成效，五年上台阶”的发展思路，目前已在北京、上海、成都、南京、深圳、杭州、宁波等地开设了七家分公司，业务呈现迅猛发展势头。在近期召开的2004年工作会议上，蒋明总裁透露，大地将实施低成本扩张战略，在机构设置上，目标锁定长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾经济发达地区的中心城市，在战略上适当兼顾中西部、东北等地区。本着“成熟一家，发展一家”的原则，审慎铺设机构。分公司以下直接设立营销服务部，减少管理层次。年内在经营好已有机构的基础上，计划增设一批分公司和营销服务部。尝试在同一地区利用共享资源设立多家独立的经营机构，内部形成既竞争、又合作的机制。同时，加强业务、财务、综合管理，建立健全各项规章制度，逐步建立内控体系。“要强化核算意识，研究投入—产出比，实现规模与效益、质量与数量的统一”。

　　作为保险市场的一支新生力量，如何避免走其它公司走过的老路，开拓创新，在激烈的市场竞争中寻求新的突破，是大地保险一直在思索的问题。今年是大地财险成立后的开局之年，也是为今后发展奠定基础的关键之年。2004年工作会议上，大地提出今后三年发展目标是：着力培育“立足大地，携手创业，共享未来”的企业精神，奉行“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”的经营理念，实施差异化的市场战略和扁平化的管理模式，以市场拓展的前瞻性、产品创新的独特性、风险防范的严谨性和财务政策的稳健性，确立公司现代化经营体制，增强公司可持续盈利能力，朝着建设现代一流的财产保险公司的方向迈进。

　　对于今年的主要工作任务，大地财险总裁蒋明说，总体要求是以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全国保险工作会议精神，坚持立足大地、稳健经营的指导思想，以效益为中心，开拓市场，加快发展，完善制度，强化管理，实现规模与效益、速度与质量的有机统一，以较好的经营业绩为实现三年规划奠定坚实基础。也就是“开好头、起好步、求生存、打基础”。以效益为中心，向管理要效益。在信息技术方面，继与IBM、中科软等合作开发和使用了具有大地公司特色的、“业务—财务—再保险”三位一体的保险应用软件后，大地公司今年的IT工作将再创新高。据蒋明总裁介绍，大地公司的远程管控系统正在建设之中。该系统建成后，将满足代理网点或营销服务部业务扩张的需要，只要互联网连接的地方，就可以轻松实现远程出单、远程理赔及信息交换。“远程管控系统就像长了伸缩自如的触角，业务做到哪里，我们就能服务到哪里！”

　　蒋明设定的目标是：建设“百年老店”，今年的工作重点之一就是要树立大地公司的品牌。对外，公司将通过提供特色保险产品、强化售后服务、规范CI标识、参与社会公益活动等，逐步树立公司“既诚信稳健又充满活力”的品牌形象；对内，将通过规范员工行为、开展“凝聚力工程”建设、开展劳动竞赛、评选“展业能手”等活动，创造良好业绩以实现发展目标。